5月7日，市委副書記、市長徐云，副市長黃和慶等一行蒞臨集團公司開展調(diào)研工作，集團公司班子成員參加會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理褚校軍圍繞集團基本情況、重組轉型以來重點工作開展情況和主要工作成效進行了匯報，并對下步工作舉措做了詳細介紹。

在聽取匯報后，調(diào)研組充分肯定了集團公司近年來發(fā)展取得的成績，認為舜建集團有凝聚力、有戰(zhàn)斗力，各項工作推進有序，無論在內(nèi)部管理還是業(yè)務拓展等方面，都取得了一定成效。對于下階段工作，調(diào)研組作出重要指示。

黃市長指出，新形勢下如何發(fā)揮好城市建設運營服務作用，任務艱巨，首先要做大做強企業(yè)，加大拓展新業(yè)務力度，在民生項目建設方面發(fā)揮應有的作用；其次要重視黨建文化建設和人才隊伍培養(yǎng)，建立健全各項機制，厘清職責，強化責任落實。

徐市長強調(diào)，一要提高站位、精準定位。圍繞市委市政府目標任務，承擔起大量民生項目建設，前期調(diào)研要深入，建設推進要加快，質量基礎要提升，發(fā)揮好國企作用的同時，要按照現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，優(yōu)化分類管理，強化治理結構，提升整個集團公司的管理水平。二要強化黨建、夯實根基。以黨史學習教育為契機，大力提升黨建引領理念，把黨的建設和領導融入日常工作各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)民主監(jiān)督管理機制全覆蓋，建立對人、財、物的管理長效機制，發(fā)揮黨建對企業(yè)高質量發(fā)展的引領作用。三要推進改革、創(chuàng)新發(fā)展。通過拓展業(yè)務領域、盤活資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)結構、防范債務風險點等，實現(xiàn)經(jīng)營多元化、資產(chǎn)管理精細化、人才隊伍專業(yè)化，在確保集團公司良好運營的基礎上，更加精準地做好城市建設規(guī)劃；在推進集團公司改革發(fā)展中，科學制定“十四五”規(guī)劃，進一步加強機制創(chuàng)新，以堅定的信心和昂揚的斗志迎接建黨100周年。